Expedition Everest

ab 20 Personen
2-4 h
Indoor

„Expedition Everest was the highlight of our annual conference and strategy planning day.“
Peter M. - Recruitment Agency

Expedition zum Dach der Welt

Der Sauerstoff in Lager 3 wird langsam knapp und die Wetterprognose ist immer noch schlecht. Wie ist der Fitnesszustand der Bergsteiger, die in Ihrem Zelt im Lager 4 ausharren? Ein Funkspruch bringt ein weiteres Problem: Zwei Expeditionen haben sich augenscheinlich für die gleiche Route zum Gipfel entschieden und das nächste Plateau bietet nur genügend Lagerplatz für ein Team. Lagebesprechung. Jetzt heißt es: Alle verfügbaren Informationen schnellstmöglich auswerten und die richtigen Entscheidungen treffen!

Virtuelles Bergabenteuer

In dieser iPad-basierten Simulation übernehmen die Teams die Rolle von Expeditionsleitern bei einem spannenden Abenteuer zum Gipfel des Mount Everest. Während der Expedition zum Dach der Welt geht es für die einzelnen Teams darum, ihre Bergsteiger auf den Gipfel zu führen und danach sicher zurück ins Basislager zu kommen. Auf einer Leinwand können die Teams ihre Bergsteiger in Echtzeit verfolgen und eine Fülle von Informationen ablesen.

Für einen erfolgreichen Gipfelsturm gilt es, eine Vielzahl von Faktoren zu berücksichtigen und sinnvoll zu kombinieren: die Fitness der Klienten, das Wetter, die Gipfelroute, den Sauerstoffvorrat u.v.m. Nur im Team und mit der richtigen Aufgabenverteilung können bei dieser Informationsvielfalt die richtigen Entscheidungen getroffen werden.

Reale Challenges

Zudem warten eine Reihe von realen, physischen Herausforderungen auf die Expeditionsteams, die es zu meistern gilt. Dabei muss das Team z.B. einen Daunenschlafsack möglichst schnell wieder in seine (viel zu kleine) Verpackung stopfen, ein Pop-up-Zelt bändigen oder beim Knotentest die kritischen Prüfer von seinen Fähigkeiten überzeugen.

Ein Abenteuer, das Zusammenrücken lässt
Spannende reale Challenges und unvorhersehbare Ereignisse am virtuellen Berg zeigen, wie gut die Teams zusammenarbeiten und wie flexibel sie reagieren. Ein Nervenkitzel, der die Teilnehmer auch im wahren Leben näher zusammenrücken lässt: So wirken die Erkenntnisse aus der Bergwelt Tibets auch noch am Schreibtisch nach.

Ein Management-Planspiel für mehr Nachhaltigkeit
Bei Expedition Everest führt die Kombination aus Prinzipien des Game-based Learnings und Gamification zu einer hohen Motivation der Teilnehmer und führen so zu einem hohen Lernerfolg. Auf Wunsch werden die Teilnehmer nach dem Event angeleitet, das Gelernte auf reale Lebens- und Arbeitsumstände zu übertragen. So werden die Teilnehmer in der Lage versetzt, dauerhafte, effektive Verhaltensänderungen vorzunehmen. Weitere Trainings- und Erlebnisaspekte bei diesem Management-Planspiel sind:

- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
- Führen ohne Führungsverantwortung
- Projektplanung

Rheinhold Messner

„Die Berge, die es zu versetzen gilt, sind in unserem Bewusstsein.“

management-planspiel-everest-34

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Kundenstimmen

bayer3

Meryem Yilmaz - Bayer AG

„Nach der Veranstaltung sind viele Mitarbeiter zu uns gekommen und haben sich bedankt: endlich mal an einem Spiel teilnehmen, dass man sonst nur aus dem TV kennt. Viele meinten sogar, dass es das beste Teamevent war, an dem sie bisher teilgenommen haben.“

beth3

Claudia Metzger - BETHMANN BANK, Köln

„Vielen Dank nochmal für dieses tolle Event. Ich empfehle Sie gerne weiter.“

acc3

Bianca Otto - ACCENTURE, Frankfurt

„Aus den heutigen Gesprächen – zurück hier in den Büros - kommen lauter gute Feed-backs und Erinnerungen zusammen: Adrenalin, Teambuilding, Spaß, Spannung. Endlich mal etwas komplett Neues. Danke.“

Einige Kunden, die mit uns gespielt haben

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